‘四海’物流除了运输、仓储业务之外，还有外卖骑手业务。骑手业务，分为线上结算和线下结算两种。
‘四海’物流跟外卖平台合作，当骑手在APP上进行注册，完成配送任务之后，由‘四海’物流跟平台，进行线上结算。
还有一部分骑手，属于线下结算。由线下门店，统计骑手的任务完成情况。门店再将结算清单，发给‘四海’物流。由‘四海’通过公司网银，转账支付骑手的服务费。
线上业务有骑手的配送路线、里程、签收记录等，财务部根据线上单据，进行结算，比较规范。但是线下业务，没有行车路线等记录，只有门店的结算单据，信息不太透明。
这部分线下业务被打包，由注册在外地的两家子公司A和B，分别进行结算。除了银行流水之外，还有一项重要的凭据，就是发票。
A公司和B公司，都属于灵活用工企业。A公司，向甲方门店开具的是专用发票。同时，向骑手个人，开具委托代征发票。B公司没有委托代征资质，无法开具委托代征发票，只好自制清单，到税务大厅盖业务专用章。
自从一部分灵活用工企业，因检查不合格，进行停业整顿以来。B公司的自制清单，无法再到税务大厅，盖税务局的业务专用章。当地代办，跟‘四海’的财务说“现在税务局查灵活用工企业，查的很严格。以后，盖不了业务专用章了。”
王英说“那不行，我们单凭一份自制清单，无法当做合规、有效的单据，在税前扣除。必须加盖税务局的章才行。”
“现在查的很严，都盖不到了，以后也没有了，除非有委托代征资质。”
“可是，B公司也不符合要求啊，当地税务局管的很严，不给我们办理委托代征资质。”
一份没有盖章的自制清单，成了大家争论的焦点。为了调和业务、财务和当地代办之间的关系，统一步骤和做法。骑手事业部主管业务的纪娴，准备跟财务和代办，一起开个会，为这件事情定个调，以后就不再纠结了。
晚上，纪娴给王英打电话“王主管，我们需要代办在当地的资源，不然我们恐怕连现在的业务，都开展不下去。”
“换一个代办不行吗？”
“我之前想避开这个代办，结果绕了一圈，别人给我介绍的还是他。他已经垄断了，当地的委托代征业务。”
“他太强势了。”王英说。
“你说他强势，人家叶总还嫌你强势呢。也就是我们业务量大，不然，他都不会正眼看我们。他们这些有资源的人，都这样。这件事，财务部就松松手吧，业务活不下去，老板也不会允许的。”
“唉……好吧。”王英只好妥协。
开会前，王英想到姜嫽是事务所的，所以叫她一起参加。“小姜，有一个业务会，你一起过来吧。”
“好。”姜嫽跟着王英，一起来到会议室。
纪娴首先发言“B公司已经不能像以前一样，盖业务章了。现在，叶总带过来一个章，你们财务看看，这个章行不行。”
叶总拿出来一个红色的条形章，上面只有三个字“税务局”和几个数字。“我们已经尽力争取了，现在，只能盖这样的章。”
王英没发表意见，因为前一天，已经答应纪娴了，通融一下。“行，就样吧。”王英说。
姜嫽觉得这个章不行“这个章不规范，一般都是圆形的业务专用章。”